Marcin Bloch

Pomagam firmom rosnąć.

Jestem Marcin i jestem trenerem biznesu. Wspieram firmy w odnalezieniu się w rzeczywistości, w której Czarne Łabędzie stały się nową normalnością, a stare metody przestały działać.

Umów darmową konsultację

Doradztwo

Pracuję z liderami i zespołami nad decyzjami i wdrożeniem w realiach VUCA. Pomagam uporządkować priorytety, zbudować rytm egzekucji i przełożyć strategię na działania: kto, co, do kiedy i po czym poznamy postęp. Efekt to większa sterowność biznesu i mniej improwizacji w kluczowych momentach.

Szkolenia

Prowadzę praktyczne szkolenia dla firm B2B, oparte na realnych sytuacjach uczestników, nie na teorii „z półki”. Ujednolicamy standard działania, wzmacniamy kompetencje i dajemy narzędzia, które można wdrożyć następnego dnia. Szkolenia projektuję tak, by wzmacniały wynik i współpracę, a nie kończyły się na sali.

Najczęściej zadawane pytania:

Ile trwa współpraca?

Od pojedynczego szkolenia lub warsztatu po cykl doradczy (najczęściej 4–12 tygodni). Dobieramy format do celu.

Czy to jest „uniwersalny” program?

Nie. Każde szkolenie i warsztat dopasowuję do kontekstu firmy, branży i realnych sytuacji zespołu.

Co musimy przygotować?

Krótki brief celów i wyzwań. Przy warsztatach: lista kluczowych osób, które podejmują decyzje i dowożą działania.

Jak mierzymy efekt?

Ustalamy mierniki przed startem (np. rytm egzekucji, jakość pipeline’u, skrócenie czasu decyzji, domykanie inicjatyw, KPI sprzedażowe).

Czy pracujesz z zespołami sprzedaży?

Tak, zarówno kompetencyjnie (rozmowa handlowa, wartość, negocjacje), jak i systemowo (proces, standard, rytm).